Целевая аудитория

База менеджмента - это must have для ваших:

• Топ-менеджеров
• Hr-менеджеров
• Управляющих отделами
• Всех, кто несет ответственность за результат.

Цель мероприятия

Для эффективной работы важно, чтобы все сотрудники были в одном понятийном поле. "База менеджмента" позволит овладеть необходимым минимумом для сонастройки.

Программа

3 месяца онлайн-обучения по цене одного

6 онлайн-практикумов

Старт - 10 июня

Компетенция: Команда

Модуль 1. Формирование и управление командой

Вопросы модуля:

• Отбор и адаптация команды
• Мотивация
• Проведение совещаний
• Планирование
• Контроль и обратная связь
• Принятие решений и интуиция

После обучения менеджер:

• Организовывает достижения целей и выполнение задач и управляет ими
• Инициирует открытое обсуждение проблем и задач в команде
• Пользуется авторитетом

Микронавыки, которым научится менеджер:

• Описывать профиль роли
• Находить своих людей
• Слушать не перебивая
• Отказывать
• Генерировать идеи в команде
• Ставить задачи и цели
• Планировать разными методами
• Находить узкие  узкие места и зоны риска.
• Аргументировать позицию
• Решать конфликты

Модуль ведет Ярослава Лоянич

Компетенция: Команда

Модуль 2. Развитие команды

Вопросы модуля:

• Взаимодействие в команде
• Зрелость роли
• Управление командой
• Развитие команды
• Техника наставника
• Техника делегирования
• Конфликты в команде

После обучения менеджер:

• Выращивает сотрудников. Оценивает работу и дает обратную связь, ориентированную на прогресс сотрудника
• Создает кросс-функциональную команду, вовлекает людей в достижение целей, совместную выработку командного решения решения проблем
• Вдохновляет. Адаптирует стиль лидерства под уровень подчиненного (добивается понимание, вовлечения человека с помощью индивидуального подхода)

Микронавыки, которым научится менеджер:

• Методы делегирования
• Проведение бесед 1х1
• Конструктивная обратная связь
• Алгоритмы наставника
• Анализ мотивов собеседника
• Вдохновление в беседе
• Постановка развивающих задач для сотрудников
• Управление эмоциональной дистанцией. Модерирование 8 типов митингов

Модуль ведет Ярослава Лоянич

Компетенция: Результат

Модуль 3. Дисциплина управленца и принятие решений

Вопросы модуля:

• Корневые причины
• Принятие решений
• Каскадирование целей
• Среднесрочное планирование

После обучения менеджер:

• Принимает управленческие решения, обеспечивающие оптимальный результат
• Ищет и находит решения, позволяющие улучшить результат, сделать больше чем ожидается
• Планирует и достигает поставленных целей с нужным качеством.

Микронавыки, которым научится менеджер:

• Организация и инструменты принятия управленческих решений
• Способы выхода на на новый уровень понимания проблемы/задачи
• Методы анализа

Модуль ведет Наталья Клюева

Дополнительная информация

Каждый модуль проходит следующим образом:

• квалификационный тест
• обучение онлайн
• онлайн-практикум в середине курса
• обучение онлайн
• финальный онлайн-практикум
• коуч-сессии (по запросу)
• квалификационный тест

Условия участия

3 модуля для выработки управленческих навыков первой необходимости

3 месяца обучения

5500 грн за 3 месяца обучения за 1 сотрудника (вместо 16500 грн)

Контакты

Ольга Шаульская – менеджер программ управленческого развития Advance

shaulskaya.olga@gmail.com