Цель мероприятия

Увеличение прибыли в компании!!!

Программа

Блок 1

1. Технологии диагностики и оценки персонала.
2. Основные инструменты руководителя: подбор и адаптация персонала.
3. Диагностика персонала от А до Я.
4. Выбор оптимальных инструментов развития и мотивации персонала.
5. Оценка по компетенциям. Глубинное интервью.

Блок 2

1. Эффективное взаимодействие с подчиненными. Формирование вовлеченности.
2. Постановка целей и высокоэффективный менеджмент.
3. Делегировать или уполномочить.

Блок 3

1. Подчиненный не выполняет поставленные задачи?
2. Как уйти от рутинных задач и “тушения пожаров”?
3. Мифы планирования, организации, мотивации и контроля. Управленческий цикл.
4. Алгоритм постановки задач. Зона ответственности в работе руководителя.

Блок 4

1. Стили руководства. Цели, ценности и задачи руководителя.
2. Что определяет эффективность руководителя?
3. Мышление, характеристики и навыки высокоэффективного руководителя.
4. Модель поведения руководителя в конфликтных ситуациях.
5. Управление стрессом и инструменты восстановления.
6. Формирование корпоративной культуры.
7. Лидер и руководитель.
8. Лидер харизматичный, лидер неформальный.
9. Стадии развития лидерства.
10. Уверенность в себе и достижении успеха. С чего начать?